Rekha Nurmala Zeni
1123070090
MKS/V/C
Pengertian
Kepemimpinan
Kepemimpinan
atau leadership adalah
kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang-orang lain agar bekerjasama sesuai
dengan rencana demi tercapainya tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Dengan
demikian kepemimpinan memegang peranan yang sangat penting dalam manajemen,
bahkan dapat dinyatakan, kepemimpinan adalah inti darimanagemen. Kepemimpinan
adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya
dalam upaya mencapai tujuan organisasi.Cara alamiah mempelajari kepemimpinan
adalah “melakukanya dalam kerja” dengan praktik seperti pemagangan pada seorang
senima ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam
hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan
pengajaran/instruksi.
Menurut Tony Buzan
Kepemimpinan
adalah Kemampuan berfikir atau merencanakan masa depan dengan bijak dan
imajinatif.
kepemimpinan
adalah kemampuan seseorang untuk memperoleh pengikut.
Pemimpin pada dasarnya adalah orang yang mampu
menggerakan sumberdaya (terutama manusia) untuk bekerja bersama untuk mencapai
tujuan. Kepemimpinan adalah sebuah proses dimana sesorang tidak memperoleh
pengikut karena status. Kemampuan seorang pemimpin dibuktikan pertama dari
bagaimana dia mampu meyakinkan orang-orang yang dipimpinya untuk memahami visi
dan misi organisasi untuk kemudian mau bersama-sama mengupayakan tujuan
organisasi tersebut.
Seorang
pemimpin berbeda dengan manajer. Pemimpin mempunyai kekuasaan atas pengikutnya
bukan karena jabatannya tetapi karena kemampuan personality. Sikap, tingkah
laku yang kemudian memunculkan wibawa. Sedangkan manajer memiliki kekuasaan
karena jabatan yang dimilikinya. Dia bisa memberi komando karena struktur dan
birokrasi, tetapi saat dia sudah tidak lagi menjabat maka tidak satupun
"bekas" bawahanya mau dia perintah. Perbedaan mendasar antara pemimpin dan manajer
adalah dari pola pikir dan cara bekerja. Seorang pemimpin memiliki visi jauh
kedepan, sanggup mengadopsi perubahan, sedangkan manajer berfikir untuk jangka
pendek. Dalam melaksanakan pekerjaanya pemimpin sangat fleksibel dan tidak kaku
sedangkan manajer melakukan apa yang telah digariskan, kaku dan enggan berubah.
Pemimpin inilah yang mendorong dan menggerakan
orang lain agar mau bekerja sama mencapai tujuan yang telah ditentukan. Fungsi
ini penting, sebab bagaimana pun juga baiknya perencanaan, tertibnya organisasi
dan tepatnya penempatan orang dalam organisasi, belum berarti menjamin geraknya
organisasi menuju sasaran dan tujuan. untuk itu diperlukan kecakapan, keulatan,
pengalaman dan kesabaran. Kemampuan
untuk mempengaruhi dan menggerakan orang lain guna mencapai tujuan tertentu ini
disebut Kepemimpinan atau leadership. Kepemimpinan sangat menentukan keberhasilan
atas manajemen, dan lebih dari itu adalah menentukan keberhasilan administrasi.
ini berarti bahwa akan menentukan tercapainya atau tidaknya tujuan.
Ciri-Ciri
Seorang Pemimpin
Kebanyakan
orang masih cenderung mengatakan bahwa pemimipin yang efektif mempunyai sifat
atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting misalnya, kharisma, pandangan ke
depan, daya persuasi, dan intensitas.an memang, apabila kita berpikir tentang
pemimpin yang heroik seperti Napoleon, Washington, Lincoln, Churcill, Sukarno,
Jenderal Sudirman, dan sebagainya kita harus mengakui bahwa sifat-sifat seperti
itu melekat pada diri mereka dan telah mereka manfaatkan untuk mencapai tujuan
yang mereka inginkan.
Dalam menggerakkan orang lain kita harus ingat empat faktor yaitu:
· Kepemimpinan : kemampuan seseorang untuk
mempengaruhi serta menggiatkan orang lain bekerja sama dalam usaha mencapai
tujuan.
· Komunikasi : cara dan media penyampain pesan.
· Instruksi : perintah atau petunjuk kerja yang
jelas, tagas, tampak arahnya, jelas bagaimana jalan pelaksanaannya.
· Fasilitas : kemudahan yang menyebabkan
pekerjaan mudah dilaksanakan.
Tipe-Tipe
Pemimpin
Pemimpin Konvensional
Anda tentu pernah mendengar ada sebutan "Tokoh Masyarakat" Mereka tidak pernah diangkat secara formal tetapi diakui sebagai pimpinan dalam kelompoknya. Perkataanya didengar, Pemikiranya dijadikan rujukan. Pemimpin seperti ini biasanya dianggap sebagai panutan kerena " kelebihan" yang mereka miliki baik secara Ilmu, fisik atau derajat sosial. Biasanya konsep seperti ini ada pada masyarakat tradisional atau pouse tradisonal
Pemimpin Secara ilmiah
Pemimpin
secara ilmiah terbagi dalam 7 jenis kepemimpinan yaitu:
1. Kepemimpinan
pribadi /personal leadership yaitu tipe seorang pemimpin yang selalu mengadakan
hubungan langsung dengan anggotanya.
2. Kepemimpinan
non pribadi / non personal leadership yaitu kebalikan tipe kepemimpinan
pribadi, tetapi melalui jenjang / hierarchie organisasi yang sudah ditentukan.
3. Kepempmpinan
otoriter yaitu tipe pemimpin yang menanggap kepemimpinan adalah hak pribadinya,
orang lain tidak ikut campur sehingga setiap perintahnya tidak perlu mendapat
konsultasi dari pengikut – pengikutnya. pemimpin berkuasa penuh, para pengikut
tidak mendapat kesempatan mengemukakan pendapat.
4. Kepemimpinan
yang demokratis, yaitu tipe pemimpin yang selalu menerima dan menghargai saran,
pendapat, nasihat dari pengikutnya.
5. Kepemimpinan yang
kebapaan / paternalistis, yaitu tipe pemimpin yang bertindak sebagai
ayah,pengasuh,pembimbing dan pelindung dari pengikut-pengikutnya. kelemahannya
adalah sulit memberikan kepercayaan/tanggung jawab secara penuh dan ada rasa
khawatir tidak berhasil.
6. Kepemimpinan
bebas,apa maunya/ laissez faire, yaitu tipe kepemimpinan yang menonjolkan
kebebasan, artinya pemimpin kurang menonjol dalam pemimpin pengikutnya dan
diserahkan sepenuhnya kepada pengikutnya untuk memecahkan persoalan dan
tanggungjawabnya.menyerahkan sepenuhnya kepada bawahannya.
7. Kepemimpinan
bebas,apa maunya/ laissez faire, yaitu tipe kepemimpinan yang menonjolkan
kebebasan, artinya pemimpin kurang menonjol dalam pemimpin pengikutnya dan
diserahkan sepenuhnya kepada pengikutnya untuk memecahkan persoalan dan
tanggungjawabnya.menyerahkan sepenuhnya kepada bawahannya.
Untuk dapat melaksanakan tugasnya seorang pemimpin harus memiliki dua aspek yaitu :
Aspek Internal
Aspek Eksternal
Jenis-jenis kepemimpinan
Sepanjang perjalanan sejarah manusia, selalu
ditemui adanya pemimpin-pemimpin dalam berbagai bidang kegiatan yang pada
dasarnya dapat digolongkan menjadi 4 jenis kepemimpinan:
1.
Kepemimpinan
di bidang rohaniah
2.
Kepemimpinan
di bidang politik
3.
Kepemimpinan
di bidang militer, dan
4.
Kepemimpinan
di bidang managerial
Tidak ada komentar:
Posting Komentar